近日，航天晨光黨委書記、總經理文樹梁一行到防務工程中心調研。公司黨委委員、副總經理楊樹東，公司本部相關部門負責人、中心領導班子等參加調研。
會上，中心主任時連杰匯報了2025年2月經營工作進展情況，就如何完成全年主要經濟指標任務，進行全面詳盡分解，認真總結分析當前經營存在的問題，明確主要工作舉措及保障措施。本部相關部門就具體事項作出工作提示。
楊樹東針對中心現階段情況，提出2點工作要求：一是要增強信心，打開思想解放思路，強化市場拓展，抓實客戶訂單，多措并舉全面提高創效能力。二是要立足當前放眼未來，逐步提升中心核心競爭力，將中心核心業務從低層次配套向系統集成轉變，進一步拓寬中心發展潛力，實現2025年扭虧脫困。
文樹梁針對后續經營發展提出5點工作要求：一是要提升經營思維，頂住壓力凝心聚力解決經營問題，提高經營利潤。二是苦練內功，以打造國內一流薄壁鈑金制造商為目標，在技術工藝、質量管控、資源調配、成本優化等方面進一步提升，以優質的服務贏得市場；三是要強化合規管理，嚴格遵守公司業務管理要求，嚴把外協外購關，規范化生產經營；四是要貫徹落實民主集中制和“三重一大”決策制度要求，在產業發展過程中培養敢拼搏善作為的隊伍；五是發揮黨建引領作用，落實7個突出問題整治，形成長效管控機制，捍衛中心良好風氣。中心領導班子要堅定扛起責任，增強中心自主盈利能力，強管理，拓市場，創效益，以扭虧脫困為目標，堅持管理提效、降本增效、增收創效。(文/圖 王帥）
