5月6日，在經(jīng)過近1個(gè)月的前期業(yè)務(wù)調(diào)研和演示系統(tǒng)準(zhǔn)備之后，信息中心組織化機(jī)分公司召開PDM系統(tǒng)改造方案評審會，正式啟動化機(jī)分公司系統(tǒng)改造工程。信息中心領(lǐng)導(dǎo)，化機(jī)分公司技術(shù)經(jīng)理、相關(guān)業(yè)務(wù)主管及信息化專員參加會議。
會上，信息中心對系統(tǒng)改造方案作了詳細(xì)介紹。針對方案的具體細(xì)節(jié)，與會人員進(jìn)行了充分交流與討論，并約定了管理職責(zé)，形成了會議紀(jì)要。系統(tǒng)改造方案對產(chǎn)品設(shè)計(jì)BOM、工藝數(shù)據(jù)、生產(chǎn)屬性信息、基礎(chǔ)資源庫、結(jié)構(gòu)與圖紙信息聯(lián)動、外來圖處理、物料編碼、PDM與ERP系統(tǒng)集成等方面，提出了具體的解決辦法。
該系統(tǒng)改造完成后，化機(jī)分公司將以設(shè)計(jì)BOM為源頭，通過工藝關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)工藝BOM、制造BOM快速生成，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)這一主線在兩大信息系統(tǒng)之間貫通，做到信息準(zhǔn)確、快速傳遞。
雙方將嚴(yán)格按照既定工作計(jì)劃推進(jìn)該任務(wù)完成，確保系統(tǒng)按公司統(tǒng)一要求規(guī)范運(yùn)行，真正讓信息化推動化機(jī)分公司管理上臺階。（文/圖 宋瑜雯）
